煤矿生产的过程，购买方法：点击“蓝色文字收藏品”或者“可以从“这些卖家”购买”购买说明：此书为绝版图书，售价高于原价何相存等编著页数：出版社：徐州市：中国矿业大学出版社出版.购买方法：点击“蓝色文字收藏品”或者“可以从“这些卖家”购买”购买说明：此书为绝版图书，售价高于原价何相存等编著页数：出版社：徐州市：中国矿业大学出版社出版。
煤矿生产的过程，.系统概况：胶带输送机是煤矿生产中非常重要的运输设备，它能否安全高效地运行，直接决定着矿井的产量和效率。老式胶带机控制系统一般单条皮带独立控制开停，系统分散，控制的灵活性差，且各皮带的配置差异较大，操作人员岗位多，劳动强度大，运行效率低，且易引起操作失误，造成设备损坏，甚至人员伤亡，给矿上带来重大的损失。实现胶带输送机的远程集中控制显得更加必要。我公司开发的胶带机远程集控系统可实现对系统全部胶带机及设备的集中监测监控，提高生产效率，降低事故率，减少故障处理时间、减少现场操作人员、提高经济效益。该系统采用先进的并行处理技术，操作方便、灵活、可靠性高，抗干扰能力更强。分布式控制结构，保护功能齐全。具有胶带跑偏保护、速度检测、打滑和超速保护、急停闭锁、堆煤检测、温度检测、烟雾检测、纵向撕裂保护、自动洒水、语音提示等完善的检测和保护功能，现场可编程功能及组网功能。
煤矿生产的过程，等），促使风险向减弱方向发展，控制住风险，即煤矿能在风险发展可能空间中进行强制性的方向选择，因此煤矿风险是可控制的。综上所述，从控制论观点来看，煤矿在生产过程中出现的内部矛盾决定了风险产生的必然性，而风险具有可能性发展空间，即存在进行干预改变的可能性，因而它的风险是可控制的。即使风险在煤矿中产生，煤矿的管理者也有可能通过各种手段，减轻风险影响力。值得注意的是本模型为人、物综合控制系统。在模型中，受控对象是煤矿风险，但风险是什么？是可能使煤矿面临损失的机会，是一种可能产生的危害。煤矿管理者不能直接控制风险，只能通过对煤矿人、物进行控制而产生影响风险的作用。因而本模型被控对象包含处于煤矿风险圈内的人、物等各种资源，其中物为各种物资、设备等，人则是煤矿各类人员。在模型中着重强调了具有探索、思考、决定能力的人的主动性。煤矿管理者是风险的控制者，在煤矿生产启动之初应。
煤矿生产的过程，摘要煤矿工业作为我国的基础能源产业，对国家经济发展和人民生活起着至关重要的作用。虽然近几年随着国家相关政策和煤体舆论监督的作用下，煤矿安全有所好转。但是仍然是事故多发行业，安全管理在煤矿生产中还应不断加强。该文针对我国煤矿生产过程中安全问题频发的原因，提出了有效的对策。煤矿；安全问题；原因；对策从我国煤矿事故统计出的结果看，几乎每年都会发生特大煤矿事故。龙源期刊网收录种正版杂志，种类遍及时政、财经、文学、生活、娱乐、教育、学术等诸多门类，并同时以互联网和无线方式发行。全国免费客服。
煤矿生产的过程，摘要保障煤矿生产安全是煤矿企业的重点工作。做好煤矿安全管理工作不仅是对煤矿工作人员的生命安全负责，更是关乎到煤矿企业在未来市场经济中可持续发展。该文如何加强煤矿安全生产管理提出了建议，以便使我国煤矿事业取得进一步发展。中国论文网：煤矿生产；安全管理；建议一、把安全预防落到实处做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。做好“安全文化”的行为预防。要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度，对安全法规。
煤矿生产的过程，摘要：煤矿在生产过程中，采煤与掘进的配比关系，直接关系到工作面采掘接续问题，进而影响矿井正常、均衡、稳定生产。在生产组织上做到采掘并举、掘进先行、以采定掘、以掘保产，使采掘关系均衡发展，保证煤矿持续协调发展。纠对采掘失调可能出现的后果，积极采取有效的措施调整采掘平衡关系。