施工企业间接成本控制，随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这要求我们应该正确认识成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。施工企业项目成本控制主要通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。项目成本控制对施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本控制以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。如何在实践中实现项目在保证工期、质量和安全的前提下，降低成本，提高经济效益。中国社会科学院《环球市场信息导报》杂志创刊于年，是国家新闻出版总署批准，中国社会科学院主管、中国社会科学院文献信息中心主办的期刊。属于周刊，每月出版四期。《环球市场信息导报》杂志以全方位人文社会科学领域实践与理论为主旨，以周刊形式迅速传递与泛经济相关联的政治、经济、文化、教育、社会、哲学、科技领域与边缘学科的。
施工企业间接成本控制，加强施工企业间接生产成本的管理和控制摘要：成本管理和控制是管理会计的重要组成部分，抓住成本中最无效无质的部分加以控制，才能真正实现降本增效，本文从间接生产成本的特性入手，抓住间接生产成本的重要成本构成辅助生产成本，以企业的辅助生产成本管理作为案例，找出存在的问题，并给出改进措施。成本；管理会计；降本增效；间接生产成本；辅助生产成本.施工企业的间接生产成本的管理和控制必要性随着全球经济一体化，各行各业的市场竞争也益发激烈，由于施工企业生产经营活动的高风险、高投入、周期长等的特殊性，其实现持续稳健发展的根基是必须实施低成本战略。
施工企业间接成本控制，一、施工企业的成本费用有哪些？．材料费指在施工过程中所耗用的构成工程实体的材料、结构件的实际成本以及周转材料的摊销和租赁费用。．人工费指直接从事工程施工工人（包括施工现场制作构件工人，施工现场水平、垂直运输等辅助工人，但不包括机械施工人员）的工资、奖金、津贴和职工福利费。．机械使用费指在施工过程中使用自有施工机械所发生的费用，包括机上操作人员工资，职工福利费，燃料动力费，机械折旧、修理费，替换工具及部件费，润滑及擦拭材料费，安装、拆卸及辅助设施费，养路费，牌照税，使用外单位施工机械的租赁费，以及按照规定支付的施工机械进出场费。．其他直接费指现场施工用水、电、蒸汽费，冬雨季施工增加费，夜间施工增加费，土方运输费，材料二次搬运费，生产工具用具使用费，工程定位复测费，工程点交费，场地清理费等。．施工间接费措施工单位为组织和管理工程施工所发生的全部支出，包括施工单。
施工企业间接成本控制，编辑工程成本管理概述工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容，在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的。
施工企业间接成本控制，一、引言目前国内不管是水利工程，还是建筑施工过程，其工程单价一般都是由直接费、间接费、计划利润和税金四部分组成，其中间接费是工程造价的重要组成部分。这部分费用确定的准确与否，对工程的招标投标、造价管理以及水利工程的发展都有着重大的影响。而国内施工工程企业在现行间接费在取费中，存在间接费构成方式和取费基础不科学等问题，影响着工程投资的准确性及工程成本的控制。本论文主要针对施工企业项目部的间接费用展开分析讨论，以期从相关分析中找到可行有效的间接费管理措施与办法，并以此与广大同行分享。二、工程间接费管理概述.工程间接费的构成。间接费是指组织和经营管理工程而发生的各项费用，与各工程项目的施工活动有关，根据工程规模、施工技术难易程度等情况综合考虑，按不同的工程类别，以直接工程费或人工费为计算基础，以费率的形式计入各项工程成本。通常情况下，采用不同的工程量计算方式，工。