设备故障点检

设备故障点检，设备点检问题：我们公司是工人两班倒，目前实行的是快要下班交接班的时候点检，比如白班晚上八点下班，快下班的时候按点检表内容点检，夜班是第二天早上八点快下班的时候点检，有两份点检表，白晚班各一份也有些是周点检也月点检，日点检每班都做，周月的话他们是有一班做了例外一班不做了不知道这样的点检方式对不对，存在什么问题？：设备不运行的时候不点检，表明未运行做样做有没问题：有没更好的点检方法提供官方微信号添加好友关注即可每日收到（精彩文章）：添加评论分享没有找到相关结果已邀请：与内容相关的链接提交个回复水瓶梅子赞同来自：设备未运行的时候，算不用按正常流程点检交接了，但是未运行的班次时，应该有必要做设备保养之类工作吧，也要记录呀，但是是别的表了，而不是点检表，那点检表上要注明设备停用等记录有的班次，其实晚班与白班交接时，可能会照著白班的点检记录照抄的。点。

设备故障点检，附件为重点设备故障间隔期统计分析表格，按照月份，清楚标明实开台时，故障台时以及故障部位，从而对故障停机率及间隔期进行分析，方便查看核对，一目了然。备注：正常用“√”表示需要手动操作部分在完成操作后用用“√”表示没有手动操作用表示不正常用表示通过维修、维护方法由不正常变正常用“△”表范围规范性引用文件术语与定义．设备点检的定义是什么？设备点检是借助于人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求，而对设备进行检查的一种设备管理方法。卷接包车间电气设备点检有点检，点检，装封箱机缺层点检，点检人员分别为机台操作人员每日隔时段点检、质量检验员日点检，该机台承包电气责任人日点检和专业班周点检组成。一、点点检制，是按照一定标准、一定周期、对设备固定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整。

设备故障点检，学员对象：制造企业生产/制造部经理、设备部经理，设备保养及维修工程师、维修人员、生产主管参加；一、从一辆双人自行车谈起二、以设备为中心的管理柜架三、生产部门与设备专业部门在设备有效性效率提升方面的有效合作单元一、设备管理基础（约小时）一、维修管理新理念从生产性维修到全员参加的预防性维修二、数据化及其量化分析？计算与分析.设备综合效率计算与分析）的实质意义及其财务效果）认识的三个构成因素：时间利用率，性能利用率（p），良品率（计算要素与实例分析）如何利用识别设备损失的技巧）与（p＼与总体资产利用率（案例学习与讨论.关于的误区与案例分析.分析与讨论：实务数据分析与检讨单元二、设备管理实务要点与方法（约.小时）一、以点检为基础的预防维修管理理念（约小时）.设备点检体系的建立与实践.建立健全设备保养体系.设备故障的浴缸曲线分析与保养.正确处理设备专业保养与。

设备故障点检，摘要：本文主要介绍了设备现状、实施设备点检制内容和效益。设备点检制管理模式中图分类号：随着我矿机械化程度的不断提高，机电管理在我矿生产过程中所起到的作用日益增强，并逐渐占据了重要的地位。而因为管理不善等原因造成的煤矿机电事故也开始成为制约我矿可持续发展的一个重要因素。龙源期刊网收录种正版杂志，种类遍及时政、财经、文学、生活、娱乐、教育、学术等诸多门类，并同时以互联网和无线方式发行。全国免费客服。