设备操作保养作业指导书，万科集团公司工程管理手册（合订明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之.阅读量：下载量：年企业绩效考核指标设计绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方.阅读量：下载量：目标管理（案例）实战培训曾于日本松下，香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任经理/总监/高级顾.阅读量：下载量：万科商用房产的盈利模式及开发流程从税务筹划的角度考虑，在项目开发阶段，尽可能合理的将商业的开发成本分摊给住宅，.阅读量：下载量：万科：房地产项目后评估管理流程项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后，对项目实施全过程进行回顾、分.阅读量：下载量：采用自行维修的项目其维修工作由物业工程部专业维修技工负责，领班及主管负责维修工作的技术指导和维修质量的监督检查。⑵采用外委维修项目，对外委单位的选聘应。
设备操作保养作业指导书，错误标记数量修改单号签字日期/编制设备维护保养标记重量比例校对作业指导书审核标检共页第页批准设备维护保养作业指导书/第页共页设备维护保养作业指导书．目的本作业指导书对设备的维护和保养管理作出了规定，以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态，确保船舶建造质量满足船东和船级社的要求。．适用范围适用于本公司生产设备的维护保养管理。．职责.生产保障部负责编制月/年度各类设备保养和修理计划，并对实施情况进行监督检查、考核。.各部门、车间负责执行生产保障部下达的设备保养和修理计划。．实施.例行保养操作者要进行班前检查，班中随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号、保险装置是否正常，班后要清扫、擦洗，做好交接班及各种记录，发现隐患及时排除，发现重大问题立即报本部门领导。本部门无法解决的会同生产保障部共同处理，由设备操作工进行实施。例行保养制度每班：一般设备分。
设备操作保养作业指导书，一、目的：安全、高效的完成维修和设备保养任务，保证公司生产的正常进行。二、适用范围：公司维修工段三、作业指导：.常规设备维修.详细询问设备操作者设备使用情况和发生故障的经过，如果条件允许可以让操作人员演示故障现象，如为不常见或疑难故障则根据故障现象查询相应的设备说明书。.停机，用电笔或者万用表检查机床是否完全脱离电源并且在机床开关或配电箱处挂“正在维修”的警示牌，挂牌处一定要不会被路人或其他原因弄掉。.仔细观察设备故障部位和故障现象，检查损坏或假象损坏的零件，并且检查与故障点相关的部位.维修或者更换损坏部件，在设备维修时严禁非维修人员接触设备，维修人员要相互配合，如需操作机器或旋转、移动机器部件时必须在征得其他维修人员的时候才能动作。.维修完成后检查是否有工具或者螺丝等其他配件遗留在机器里，检查关键部位是否正常，如果开动机器是否有不安全因素存在，如有应立即。
设备操作保养作业指导书，西安北方光通信有限责任公司作业指导书作业名称：文件编号：版本号：使用部门：发放编号：编审批制：核：准：相关部门 西安北方光通信有限责任公司作业指导书文件编号：第页版本号修改人批准人标题：生产设备保养作业指导书序号状态号文件修改申请单编号 作业指导书生产线名称：着色生产线标题：生产设备保养作业指导书文件编号：第页共页版本号：执行人：操作人员设备维修人员放纤架放纤架放纤架放线架放线架放线架收线架收线架收线架收线架收线架收线架固化炉固化炉气路气路检查各导轮、放纤轴。检查排线丝杆并加油。检查导轨并加油。柜门开关。锁紧螺母。排线传感器。检查各导轮。检查排线丝杆并加油。检查导轨并加油。柜门开关。锁紧螺母。排线传感器。光强传感器。灯管线路。气路管道。各阀门。运转灵活、必要时更换轴承或导轮。检查丝杆光滑无损、加油。检查导轨光滑、无变形，加油。柜门能可靠关闭，夹板无严重。
设备操作保养作业指导书，适用范围本作业指导书适用于本局所有机械设备的维修、保养工作的控制。参照文件.四航局《管理手册》.《船机设备管理控制程序》四航局.《施工机械保修制度》交四航生字第号职责.局工程管理部负责机械维修、保养制度的制订和修订。负责审核全局机械年度大修计划并监督实施。.公司主管副经理/总工程师负责审批本公司机械大修计划。.公司机务部门负责全公司机械设备维修、保养工作制度的贯彻、实施和检查、督促、指导工作。负责审核编制本公司机械设备大修年度计划，负责下达经局审批后的机械设备大修年度计划，并监督实施。施工单位负责指导、监督机械设备的正确使用，并组织对设备进行例行保养、常规维护保养、月检。负责组织机械设备小修（即临时修理）和项目修理的实施。负责编制本单位主要施工机械设备大修实施计划并报公司机务部门审批，按指定的大修时间及地点负责将需大修的施工机械设备送修。操作人员负责所操。
设备操作保养作业指导书，》关闭设备保养作业指导书文件号/版本/修改/设备名称高速冲床编制文件名高速冲床保养指导书页次/页数/使用部门六车间审批实施周期一级保养为每天一次，二级保养为每季一次，三级以上保养视实际状况或每年一次。责任作业一极保养以操作者为主，机修工为辅；二级保养以机修工为主，操作者为辅。保养停歇作业时间一级保养停歇时间为.小时左右。二级保养停歇时间为小时。序号保养部位一级保养内容及要求序号保养部位二级保养内容及要求一、外保养、擦拭机台外表及各罩覆盖保持内外清一、电器、清扫电器箱，检查各电器元件与洁、无绣蚀，无灰尘、无油污。线路是否完好，根据情况更换零件。二、电器、检查各开关按钮是否灵敏可靠。二、润滑检查各润滑油路与输油管道是否畅三、传动、用手动油泵对滑块加入锂基酯油。通完好，根据情况进行疏通和更换、对送料器用油枪对各润滑点加入润滑油三、传动检查调整送料器滚轮间隙至工艺。
设备操作保养作业指导书，.目的：本作业指导书对设备的维护和保养管理作出了规定，以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态，确保产品质量符合技术要求。．适用范围及主要内容：本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备档案和设备技术台帐等工作。适用于公司所有生产设备的维护保养管理。．职责.生产部负责编制月/年度各类设备保养和修理计划，并对实施情况进行监督检查、考核。.各班组负责执行生产部下达的设备保养和修理计划。．实施设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则；坚持使用和维护相结合原则；坚持合理规划科学维护的原则。.例行保养操作者要每天进行班前检查，班中随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号、保险装置是否正常，班后要清扫、擦洗，做好交接班及各种记录，发现隐患及时排除，发现重大问题立即报本部门领导。本部门无法解决的会同生产部共同处理，由设备操作工进行实施。
设备操作保养作业指导书，.常规设备维修.详细询问设备操作者设备使用情况和发生故障的经过，如果条件允许可以让操作人员演示故障现象，如为不常见或疑难故障则根据故障现象查询相应的设备说明书。.停机，用电笔或者万用表检查机床是否完全脱离电源并且在机床开关或配电箱处挂“正在维修”的警示牌，挂牌处一定要不会被路人或其他原因弄掉。.仔细观察设备故障部位和故障现象，检查损坏或假象损坏的零件，并且检查与故障点相关的部位.维修或者更换损坏部件，在设备维修时严禁非维修人员接触设备，维修人员要相互配合，如需操作机器或旋转、移动机器部件时必须在征得其他维修人员的时候才能动作。.维修完成后检查是否有工具或者螺丝等其他配件遗留在机器里，检查关键部位是否正常，如果开动机器是否有不安全因素存在，如有应立即排除。.通电并与设备操作人员一起试车，维修完成后取掉警示牌。.高空设备维修补充.当设备高度高于米或者地形复杂。
设备操作保养作业指导书，综合维修作业指导书更新：阅读：栏目：维修综合维修作业指导书提要：综合维修组人员每月、每季、每年对大厦公共部分的机电设备设施的检查及维护保养，对装饰土建及房屋本体等指定专人巡视，发现问题，及时向机电设备部主任汇报。文章来源综合维修作业指导书.目的规范综合维修的作业管理，保持大厦机电设备处于良好状态，预防事故发生。.范围适用于公司所管各类物业。.职责.机电设备部主任负责对上述工作的检查监督。.综合维修组主管负责大厦相关设备设施运维作业的管理及对上述工作的检查监督及实施。.综合维修组班长负责大厦相关设备设施运维作业的组织与实施。.中控室安全管理员负责监控电梯等机电设备的运行状况。.综合维修组人员负责大厦设备运行情况巡查、操作、监督、日常保养、故障维修及维保督促的管理。.作业内容.值班制度值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如离开值班室去巡查和维修工作时应通知同值。
设备操作保养作业指导书，深圳市傲迪恒科技有限公司为您提供设备保养作业指导书。设备保养作业指导书节电靠的是我们每个人的行动，型使用方便，免却许多麻烦，一次安装，无需更换，性价比又高，质量又好，大家还犹豫什么呢？随着生活条件的提高和对电知识长期以来的认识，人们对安全用电的认识越来越高，想尽一切办法甚至对用电安全付出很大代价，其实工厂、家庭等单位在实际用电中，用户所使用的电量、实际的有效电只有六成，四成无效电等于白白浪费，但用户无可选择，必须卖单。夏季来临了，空调到晚都开着，冰箱也耗电，因此我每个月的电费都比以前多了，但是工资不高的我想要节电，省点钱。幸好后来邻居给我介绍了效果明显的型，该性价比高，使用方便，值得考虑。（例如：您的机械运转了一个小时使用了度电，型在我为每个月的电费而发愁的时候给了我新希望，真心觉得这个“玩意儿”很神奇，大家不妨试一试！实际当中机械只要有度电可。