铁成本分析

铁成本分析,控制铁前成本方法探析摘要:随着目前循环经济的提出,钢铁工业领域的清洁生产及成本控制也被提上日程。铁前成本的控制关系到钢铁企业的成本方向,铁前成本降低了,钢铁企业也将会得到降本和增效。为此,主要对控制铁前成本的策略进行一定的探讨,以此来对钢铁企业合理控制铁前成本提供参考和依据。控制;铁前成本;方法策略中图分类号:钢铁工业消耗煤炭量大,尤其是优质炼焦煤消耗量大。

铁成本分析,个人简介潘丽萍工商管理硕士讲师、讲师、会计师职称电子电子. 课程定位课程设计对象:课程设计对象非财务专业的企业管理者课程设计目标:课程设计目标对于成本控制、分析,对于成本控制、分析,主要讲如何理解、操作。讲如何理解、操作。 课程内容讲成本控制第二讲成本分析第三讲质量成本管理 讲成本控制钢铁企业的竞争力主要因素之一是成本,之一是成本,分析一个钢铁企业有无竞争力,铁企业有无竞争力,首先要分析它的生产成本。要分析它的生产成本。 讲成本控制成本:是企业为生产一定种类、成本:是企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和。产费用之和。钢铁企业生产成本由铁矿石、钢铁企业生产成本由铁矿石、煤其他辅助材料、炭、其他辅助材料、设备投资折旧和人工费等项目组成。旧和人工费等项目组成。 讲成本控制一、成本控制含义、狭义:成本控制是对生产阶段产品、狭义。

铁成本分析,集团公司铁前系统降成本分析会要求增强使命感责任感深化对标挖潜提升系统水平(记者鲍轩通讯员燕军)下午,集团公司在炼铁厂召开铁前系统降成本分析会,总结前段降成本工作,进一步分析存在的问题,研究制定下一步降成本思路措施。总经理陈启祥、党委副书记张俊芳、副总经理徐有芳出席会议并分别对铁前系统降成本工作提出要求。今年以来,铁前系统各单位继续围绕降低炼铁成本、保持高炉稳定顺行、调整优化结构开展技术攻关,强化生产组织管理。上半年,除焦化厂为稳定焦炭质量采取延长结焦时间外,生铁、烧结矿和球团矿均完成计划产量,两个炼铁厂的高炉系统整体运行质量大幅度提高,在炉况稳定顺行的基础上,各项技术经济指标有了显著改善。会上,一炼铁、二炼铁、生产部、财务处、焦化厂、国贸公司、原料处、球团厂和技术监督处等单位分别汇报了有关情况。陈启祥在讲话中说,从去年月份抓“两小”开始,铁前系统降成本。

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铁成本分析,近一两年来,全球钢铁企业生产成本发生重大改变,这明显改变了许多原本处于有利地位的传统钢铁企业的成本位置。如日本、韩国、中国等国及西欧等地区的钢铁企业。根据最近发布的每月成本分析报告。从年到年钢铁联合企业经营成本增加值,美国为美元/吨钢,欧洲为美元/吨钢,中国为美元/吨钢。根据绘制的世界成本曲线,去年各个钢铁企业出现了明显的重新定位。成本的生产商位于哈萨克斯坦,尽管该地区产品进入市场的运费相当高。其他生产成本较低的国家包括印度、巴西、俄罗斯和乌克兰。中国部分钢铁企业的生产成本比这一水平大约高美元/吨钢。高成本钢铁生产商大多位于日本和美国。由于成本上升,世界钢铁企业排名发生变动。一年以前,世界钢铁公司前五名依次为浦项、谢韦尔、宝钢、塔塔和p钢铁企业。但在近日公布的本年度排名中,共有家公司入围,塔塔、浦项名列和第二,宝钢与俄罗斯谢韦尔钢铁公司。

铁成本分析安钢与邯钢铁前吨铁成本对标分析会在炼铁厂召开,集团公司副总经理张怀宾到会并讲话。集团公司生产管理部、炼铁厂、焦化厂等个有关部室领导和技术人员多人参加了分析研讨。会上,炼铁厂、焦化厂技术人员紧紧围绕降低吨铁生产成本工作中心,分别从铁矿原料结构配比、烧结矿加工成本、吨焦配合煤成本、炼焦加工费用、进厂原煤矿实物质量化验成分及原料采购等方面,与邯郸钢铁公司的吨铁成本指标进行了深入的系统对标分析。客观地剖析了安钢烧结矿原料结构成本、固体燃耗、电耗偏高,烧结机利用系数、原料品位、余热发电利用率偏低的原因与差距,以及原燃料进厂质检把关、质量管理、原料堆放、混匀等方面的不足。并明确提出了要加大炼钢除尘灰、氧化铁皮等含铁物料的利用,加强能源介质管控、提高再生能源利用率等中肯建议。(供稿:安钢)。

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