煤矿财务管理制度范本

煤矿财务管理制度范本,有关财务法律、法规和制度,教育引导工作人员正确处理管理与服务相统一的关系。参与企业经营成本决策,完成股份公司下解的各项经济指标。负责财务科全面工作。执行国家上级部门财经、法纪、廉洁自律。主管企业财务开支、工资资金管理、维简资金调度,财务会计责任工作。负责月度财务收支计划,月度财务成果及经营成本分析。负责定期不定期向领导和职工代表会报告各项财务开支成本执行情况。搞好与上级各主管部门业务协作关系。完成矿领导交办的其它工作任务。抓好财务科内部其它工作,组织决定对职工各种奖惩。副科长副科长协助科长搞好财务科各项业务工作的开展,主要负责会计核算,计划维简,统计工作。受财务科科长领导,执行国家各项财经纪律,抓好财务科相关业务核算工作。分管会计核算,维简工程结算和经济统计工作,负责矿属各单位经济核算整章建制,规范核算及内部成本控制,维简专项工程与结算管理工作。定期布置。

煤矿财务管理制度范本,财务管理制度章总则条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是:认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。厉行节约,合理使用资金。合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。完成公司交给的其他工作。第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。。

煤矿财务管理制度范本,一、总则、为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。公司财务部门的职能是:认真贯彻执行国家有关的财务管理制度;建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算馆理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;厉行节约,合理使用资金;合理分配公司收入,及时完成需要上缴的税收及管理费用;了解有关机构及财政、税务、银行部门,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况;完成公司交给的其他工作。公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任。公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。二、财务工作岗位职责、总会计师负责组织本公司的下列工作:编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源。

煤矿财务管理制度范本,煤矿财务管理制度条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理;会计核算;综合统计管理;医疗及住房公积金管理;工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告,正确全面的分析经营成果和财务状况,承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工,岗位工种的调整。

煤矿财务管理制度范本,查国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)是国务院主管安全生产综合监督管理和煤矿安全监察的直属机构。国家安全生产监督管理局与国家煤矿安全监察局一个机构、两块牌子,涉及煤矿安全监察方面的工作,以国家煤矿安全监察局的名义实施。国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)的主要职责调整为:(一)承担国务院安全生产委员会办公室的日常工作。具体职责是:研究提出安全生产重大方针政策和重要措施的建议;监督检查、指导协调国务院有关部门和各省、自治区、直辖市人民政府的安全生产工作;组织国务院安全生产大检查和专项督查;参与研究有关部门在产业政策、资金投入、科技发展等工作中涉及安全生产的相关工作;负责组织国务院特别重大事故调查处理和办理结案工作;组织协调特别重大事故应急救援工作;指导协调全国安全生产行政执法工作;承办国务院安委会召开的会议和重要活动,督促、检查安委会会议决定。

煤矿财务管理制度范本,为严肃财经纪律,规范企业经营和管理行为,合理筹措和使用资金,优化资金结构,有效地规避经营风险,按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求,特制订本制度。一、费用性资金实行一支笔审批管理、费用(包括业务经费,管理费,财务费等)的申请制度:依据费用的申请项目的不同,填写相关单据,按以下规定的程序进行申请和审批.定义业务经费是指业务部用于日常业务工作的招待费.办公费.差旅费等.管理费是指办公室日常经营的各项费用,如电话费.水电费.杂费等.财务费是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等.申请程序及时间每周一和周四可报销报销人将填好的单据交到财务部核对,签字后,均由总经理审批执行。.固定资产的购置必须经总经理审批同意后方可购置。固定资产要有一本台帐,记录购买时间,价值,估计使用。

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