煤矿小企业财务管理制度，三、中小矿业企业在会计核算中存在的问题正因为有以上这些特点，我国中小矿业企业在会计核算上存在着如下问题。.会计核算主体界限不清。企业产权与个人财产界限不清，中小矿业企业的经营权与所有权的分离远不如大矿业那么明显，尤其民营矿业企业，投资者是经营者，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，给会计核算工作带来困难。会计基础工作薄弱，表现在以下几方面：会计人员身兼多职。企业会计机构与会计人员不按会计规范要求设置，有的小矿业企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不明。亲属管钱，聘用会计管账。在会计人员任用上，小矿业企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳，外聘人员作兼职会计，聘用会计人员途径有四种：国有企业财务人员；②会计事务所工作人员；③社会招聘；④其他。这些会计人员无论是定期做账，还是长期聘用，工作内容只是停留在会计简。
煤矿小企业财务管理制度，煤炭资源的整合概念的提出加速了煤炭企业的做大做强进度。如何把兼并企业的管理模式、文化理念完全渗入到被兼并企业中去，成为兼并企业所面临的紧迫问题。对一个新企业的接收工作一般先从财务工作接收开始，每一个成功的兼并企业都有自己一套完整的、行之有效财务管理体系，但地域的差异，人员的不足往往制约兼并企业对被兼并企业财务制度的改革速度。企业首要做的是使被兼并企业接受和推行兼并企业的先进财务管理制度，建立被兼并企业新的财务管理制度。在资源整合过程中，被兼并企业财务管理制度建设方面存在的、急需解决的主要问题有以下几方面：首先是财务管理制度文件纸质化，不便于保管和查询。我国大型煤炭企业都有较长的历史，不论是兼并企业还是被兼并企业，下发的各项制度多是纸质文件的形式下发，以纸质文件的形式下发财务管理制度容易造成文件的丢失，对于下属企业地域分布较广的企业则会造成文件传达的不及。
煤矿小企业财务管理制度，一、会计岗位职责、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。完成上级领导交办的其它工作任务。二、出纳岗位职责、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用。
煤矿小企业财务管理制度，总则为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理；会计核算；综合统计管理；医疗及住房公积金管理；工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，承担。
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煤矿小企业财务管理制度，节总则一、为规范财务会计行为，维护正常的经济秩序，提高会计工作水平，做好会计基础工作，保证本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规，结合矿实际，制定本制度。二、财务会计工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业生产经营过程中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。三、财务会计管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、预算、控制、核算、分析和考核工作，有效地利用企业各项资产，努力提高企业经济效益，使企业利润化。第二节会计机构和会计人员管理一、本公司实行独立核算、自负盈亏，依法设置会计机构，配备与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定组织会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。二、根据本矿经济业务需要，设置财务科并设置如下会计工作岗位；财务负责人。