如何加强矿山设备管理，：新形势下加强矿山设备管理的思考新形势下加强矿山设备管理的思考中江机械：随着市场竞争越来越激烈，企业改革的进一步深化，设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。每年由于设备管理存在的问题，国内矿山企业遭受巨大的经济损失，严重影响了矿山企业的发展。新的机制要求企业经营管理方式既要重视产品的经营管理又要重视企业资产的经营管理。设备是企业资产的重要组成部分，随着企业向公司制的改组，矿山设备管理工作将面临新的形势和任务，其工作的重点是如何管理好，用好，维护好矿山设备，提高企业的设备管理水平和使用效率，为企业创造更大的经济效益。设备管理普遍存在的问题：（一）设备更新不及时，机械装备水平落后不能适应生产发展的需要市场经济条件下，按劳分配政策的实行，企业职工的生产积极性大幅度提高，各项生产指标也在日益增长，由于企业资金不足，管理人员管理水平落后等各种原因，导致技术装备的更。
如何加强矿山设备管理，（天津市石矿天津）摘要：本文从顺应现代矿山企业制度要求的角度，阐述了建立矿山设备管理网络，树立制定制度，目标管理的新观念，矿山设备，作为矿山企业的物质技术基础，它即是企业生产经营的必备条件，又是矿山企业现代化程度和科学技术水平的反映，充分发挥设备效能，效率和效益，随着矿山企业经营机制的转换，矿山企业设备管理的重要性越来越明显，提高员工素质和激励职工参与设备管理尤为重要设备管理网络制度目标管理技术效益全员参与中图分类号：津市石矿是天津市生产建筑用石材的大型机械化矿山，企业各种固定设备和移动设备是我矿的主要工具.随着建材市场的竞争日益加剧，加强企业设备管理成为我矿提高经济效益的重要手段之.近年来，我们在抓企业设备管理过程中深深感到，设备管理的好坏直接影响企业的生存.在当前市场经济的大潮中，设备管理是否到位，机械设备是否具有良好的技术状态，最终决定企业。
如何加强矿山设备管理，摘要矿山设备是矿山企业的固定资产，是矿产企业生产能力的保证，矿山设备管理是整个矿山企业管理的重要一环，关乎矿山企业的经济效益甚至自身的长远发展。设备管理工作的重点是提高本企业设备的使用效率和管理水平，是如何用好、管好、维护好矿山设备，从而维持正常的生产秩序。本文从设备管理人员的布置，管理的制度化，设备的维护与保养管理，设备管理人员的培训这四个方面来切入主题，论述了如何进行矿山的设备管理。龙源期刊网收录种正版杂志，种类遍及时政、财经、文学、生活、娱乐、教育、学术等诸多门类，并同时以互联网和无线方式发行。全国免费客服。
如何加强矿山设备管理，随着矿井各采区的延伸，煤层地质条件的变化，对采掘设备的要求也越来越高，设备管理与生产接续上不可避免地出现了矛盾，如何抓好采掘设备的管理工作，是摆在我们面前的一个值得思考的问题。一、目前采掘设备现状）设备动态管理，检修时间和检修质量保障体系建设工作不健全。生产过程中，由于检修人员业务能力高低或责任心强弱等存在的差距，造成设备隐患不能及时发现或处理不彻底，导致设备故障影响生产，最终的结果只能是事后进行抢修。）平时的搬家倒面过程中，人员责任心差、操作水平低；管理制度执行不严、考核制度执行有折扣；对于有些配件不按规定拆卸，野蛮施工，造成大量配件损坏，下一个工作面安装时能修复的配件不修复，只想领取新配件，造成设备检修成本升高。）设备超龄服役，大多部件已经老化、锈蚀严重；检修计划审批不严、维修费用控制不合理。）采掘设备的预防性检修，实现设备的连续高效运转，实行满负荷生。